Aumentar o engajamento e envolvimento dos funcionários pode ser bastante desafiador. Como empregador, é preciso garantir que os funcionários sejam apaixonados por seus empregos e que eles iniciem as suas atividades todos os dias ansiosos e entusiasmados para começar o seu trabalho. Veja abaixo algumas dicas que podem ter bons reflexos no engajamento:

1. Incentive a flexibilidade: ao conceder a liberdade de ajustar os horários de trabalho ou localização para melhor atender às suas necessidades. as pessoas tendem a ser mais produtivas, mais felizes e mais engajadas.

2. Ações de voluntariado: trabalhar em equipe para ajudar os outros demonstra que a empresa não se trata apenas de fazer dinheiro, mas de fazer a diferença na comunidade.

3. Seja sempre autêntico: uma relação sincera entre funcionários e a gerência motiva a confiança e constrói o trabalho em equipe.

4. Promova as pausas: sugere-se encorajar (e lembrar!) os funcionários a fazer um pequeno intervalo de 5 minutos de sua mesa e esticar. O bem-estar está intimamente ligado a um maior engajamento e produtividade.

5. Solicite feedback: normalmente o gestor costuma dar feedbacks sobre seus colaboradores. Deve-se inverter esses papéis, tentando pedir a opinião dos próprios funcionários sobre uma determinada proposta ou um conceito de projeto.

6. Esclareça os objetivos: um grande líder é aquele que está presente para ajudar seus funcionários a estabelecer metas e ajudá-los quando surgem problemas.

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