A motivação está intimamente ligada à produtividade. Por ser um fator intangível (que não se consegue medir), manter os colaboradores motivados é um verdadeiro desafio na Gestão de Pessoas.

Em uma época de trabalho remoto, o desafio ficou ainda mais complexo. A falta de contato humano, para algumas pessoas, é um fator que desmotiva as atividades diárias, fazendo com que a sua produtividade seja reduzida.

Por outro lado, para outras pessoas, estar em casa faz com que elas sintam necessidade de “mostrar serviço” aos gestores, trabalhando até mais do que o necessário, e aumentando a produtividade.

Em ambos os casos a saúde mental fica comprometida, seja pela falta de vontade em agir ou então pelo excesso de trabalho.

Algumas dicas para manter a equipe motivada são:
– Implementação de uma gestão participativa;
– Treinamento e capacitação para os colaboradores;
– Realização de dinâmicas de grupo;
– Reuniões de brainstorming periódicas;
– Aquisição de softwares que possam melhorar a gestão e os fluxos operacionais.

Uma empresa que dá atenção às demandas internas com foco nas pessoas é capaz de otimizar os seus processos e entregar resultados assertivos aos seus clientes.

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