Processos refinados de recrutamento são eficientes, produtivos e agradáveis tanto para os candidatos quanto para as equipes de contratação. Aqui estão algumas maneiras de melhorar seu processo de recrutamento: 1. Crie anúncios de emprego claros e atraentes. Anúncios de emprego efetivos ajudam a avaliar os candidatos em critérios relacionados ao trabalho. 2. Forneça detalhes úteis…
Quando uma empresa tenta encontrar o melhor funcionário para preencher uma vaga, olhando primeiro para seus próprios trabalhadores, eles estão praticando o recrutamento interno. Mesmo que você não acabe promovendo um de seus atuais funcionários, você dá prioridade a seus candidatos internos antes de procurar fora de seu pool de talentos. Há muitas vantagens em…
Em uma economia em baixa, as empresas provavelmente contratarão menos funcionários, portanto é mais importante do que nunca escolher o candidato certo. Os gerentes de contratação precisam saber no que podem e não podem basear as práticas de contratação, e como avaliar as informações dos candidatos de forma oportuna. 1. Se o cargo que você…
Ter o profissional certo é fundamental para que qualquer empresa alcance a máxima eficiência e produtividade. É importante selecionar os candidatos mais adequados aos objetivos e metas da empresa. A terceirização do processo de recrutamento é a terceirização de todas ou algumas de suas atividades de contratação. Isto envolve uma relação contratual com um provedor…
A contratação às cegas reduz os preconceitos durante o processo de aquisição de talentos, removendo informações como nome, gênero, religião ou origem socioeconômica. Também elimina itens como qualificações acadêmicas ou experiência, o que significa que os candidatos são julgados com base nas habilidades – não de onde vieram. Teoricamente, quando as características que podem levar…
Infelizmente, alguns empregadores negligenciam candidatos valiosos por causa da idade. Os mitos sobre trabalhadores mais velhos fazem com que muitas organizações percam com funcionários de alta qualidade. Mas, os trabalhadores mais velhos possuem qualidades que a maioria dos empregadores se esforçam para encontrar – experientes, dedicados, dispostos a aprender, e com espírito de equipe. Veja…
O recrutamento de executivos é bem diferente de um processo de contratação corriqueiro. Para recrutar o melhor executivo para um cargo de alto nível, é preciso aplicar métodos avançados de recrutamento. No recrutamento de executivos, o objetivo é encontrar e contratar gerentes sênior, diretores, vice-presidentes, diretores executivos e diretores de alto nível similares dentro das…
Noventa e cinco por cento dos trabalhadores com mais de 40 anos dizem ter tentado esconder fisicamente ou mascarar sua aparência em entrevistas, por medo de serem discriminados por causa de sua idade, de acordo com uma nova pesquisa da WerkLabs. O estudo da WerkLabs descobriu que 75% dos trabalhadores sentiram que foram discriminados em…
Contratar as pessoas certas é crucial para o sucesso dos negócios e é por isso que os empresários devem ter um processo formal de contratação quando procuram novos funcionários. Ao dedicar tempo e trabalho para encontrar as pessoas certas, aumentarão as chances de contratar as pessoas com melhor desempenho e evitar erros caros e dolorosos.…
Depois de dedicar tempo, esforço e investimento para contratar os melhores funcionários, é necessário reter esses talentos. Salário, planos de aposentadoria e outros benefícios estão no topo da lista dos motivos pelos quais esses grandes funcionários aceitaram o emprego, mas não são motivos suficientes para mantê-los em seu emprego por um longo período. A satisfação…