1. Definir o trabalho de forma clara e precisa. Descreva as seis ou sete tarefas mais cruciais do trabalho, e escreva sua descrição de trabalho com detalhes específicos sobre essas tarefas essenciais. Se o funcionário que atualmente ocupa o cargo estiver disponível, obtenha sua opinião. Caso contrário, peça a outros funcionários do departamento que ponderem…
Gestão de talentos é um termo com o qual todos os profissionais de RH precisam estar familiarizados e entender. É a prática de se comprometer a encontrar, desenvolver e manter funcionários de qualidade e é benéfica para todas as empresas, não importando seu tamanho. O primeiro objetivo da gestão de talentos é o desenvolvimento de…
Com uma implementação eficiente de BIG DATA, os departamentos de RH podem gerir melhor o talento sob a sua alçada. Veja alguns benefícios que o BIG DATA pode proporcionar aos departamentos de gestão de RH. 1. Melhora o planejamento estratégico da força de trabalho: ter uma visão completa de todos os dados de RH dá…
A terceirização do processo de recrutamento é conceder a um prestador de serviços especializado todas ou algumas de suas atividades de contratação. Isto envolve uma relação contratual com um provedor externo, que tratará da gestão do recrutamento da empresa. Alguns benefícios do processo de terceirização: 1. Escala e flexibilidade: as necessidades de contratação da maioria…
A busca de emprego pode ser difícil, especialmente em uma época de pandemia. Dedique algum tempo para renovar, recuperar e reorientar. 1. Reformule seu currículo: um dos maiores obstáculos a evitar em uma busca de emprego é não personalizar seu currículo toda vez que você se candidata a um cargo. Não criar um currículo específico…
É notório que no Brasil a quantidade de vagas de emprego oferecidas é bem menor que a população economicamente ativa. Existe um claro déficit entre a oferta e a procura, e devido à pandemia, esses números ficaram ainda piores, com mais de 14 milhões de desempregados. O que muitas empresas têm feito, especialmente as de…