Neurodiversidade refere-se à gama natural de diferenças no funcionamento do cérebro humano, e destaca como as pessoas naturalmente pensam de forma diferente umas das outras, incluindo aquelas com dislexia, autismo, TDAH, dispraxia e outras condições neurológicas.
Para a maioria dos empregadores, a neurodiversidade representa um movimento que procura abraçar os talentos dos empregados e candidatos que pensam de forma diferente das pessoas que normalmente contratariam.
De acordo com um relatório recente da Sociedade Nacional de Autismo, apenas 16% dos adultos autistas estão trabalhando em tempo integral. Dito isto, há claramente muito mais que os empregadores podem fazer para ampliar a gama de candidatos e empregados neurodiversos com os quais estão trabalhando.
Há inúmeros relatórios e estudos que mostram que as empresas que contratam uma força de trabalho neurodiversificada estão colhendo uma infinidade de benefícios:
- Maior variedade de pontos fortes;
- Uma gama mais ampla de opiniões dentro da empresa;
- Níveis mais altos de inovação e criatividade dentro das equipes;
- Uma organização mais responsável do ponto de vista ético.
Se você está considerando avançar para ter uma força de trabalho mais neurodiversa, então a implementação de avaliações psicométricas pode ajudar você a ter um local de trabalho mais neurodiverso, ajudando-o a eliminar os preconceitos humanos desde os estágios iniciais do processo de recrutamento.
Neurodiversidade na contratação e avaliação
1. PERMITA A DIVULGAÇÃO ABERTA: Assegure-se de oferecer aos candidatos ampla oportunidade de divulgar quaisquer condições que eles possam ter em qualquer momento durante o processo de recrutamento.
2. DÊ A OPORTUNIDADE DE REALIZAR: Dê aos candidatos múltiplas oportunidades para demonstrar sua capacidade e competência durante o processo, independentemente da neurodiversidade.
3. USE AVALIAÇÕES OBJETIVAS: Isto pode ser particularmente importante quando os candidatos são neurodiversos, mas você não quer que os avaliadores façam um julgamento pré-concebido sobre sua capacidade.
4. PROPORCIONE TRANSPARÊNCIA: Como você se comunica durante todo o processo de recrutamento é de vital importância para os candidatos neurodiversos (que podem achar isto uma barreira adicional) e você deve ser sempre o mais transparente possível.
5. FAÇA AJUSTES RAZOÁVEIS: Embora não haja uma regra definida para quais ajustes devem ser feitos para os candidatos neurodiversos, você deve estar aberto para fazê-los de modo a tornar seu recrutamento o mais acessível possível.
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