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Como fortalecer a sua marca empregadora?

A marca empregadora é uma estratégia-chave que tem sido adotada desde os anos 60. Desde então, a influência da Internet trouxe à tona sua importância quando se trata de marketing de empresas comerciais.

No passado, os empregadores podem não ter considerado sua marca para candidatos potenciais, mas o que antes era considerado sem importância agora é uma necessidade. Aqui estão cinco maneiras de melhorar sua marca como empregador:

1. Invista nas mídias sociais. Certifique-se de que o portal de mídia social que você usa para anunciar sua empresa dá uma visão de um ambiente de trabalho desejável para os candidatos em potencial. Mostrar nas mídias sociais que você valoriza seus funcionários pode ser um bom começo. Tome o tempo necessário para publicar depoimentos de funcionários, reunir imagens do ambiente de trabalho e concentrar-se em dar a ideia de um ambiente de trabalho estável e compassivo.

2. Trabalhe em seu site. É provável que candidatos em potencial procurem em seu site para ter uma ideia do conjunto de habilidades necessárias para conseguir um emprego. Projetar um site dinâmico que seja rápido e fácil de navegar pode lhe entregar muito mais.

3. Veja como você rejeita candidatos. A melhor maneira é compor um e-mail educado explicando porque eles não avançaram para a próxima etapa do processo, encorajando-os a se candidatarem novamente mais tarde. Nenhuma rejeição é “doce”, mas pelo menos as pessoas desiludidas se sentem melhores ao se candidatarem novamente.

4. Cultive uma cultura. Hoje em dia, ninguém está disposto a trabalhar para uma empresa que não dá nenhum sentido de realização a seus trabalhadores. Cultive uma cultura de trabalho apaixonada, disciplinada, porém saudável para todos os seus funcionários.

5. Estabeleça um sistema de indicação lucrativo. Estabeleça um programa no qual os funcionários possam indicar posições abertas para seus amigos e contatos e receber uma recompensa por sua indicação.

Ter uma grande marca como empregador vai muito além para determinar o futuro do seu negócio. Também dita o tipo de talento que passará por suas portas. Leve algum tempo para avaliar e trabalhar a mensagem que você está passando aos seus funcionários e ao mundo exterior.

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