Para inspirar os funcionários a um desempenho ideal, é necessário um líder que consiga ver além do óbvio nas pessoas.
A inspiração não vem de algo que você liga e desliga, mas sim de um comportamento constante – acionado de várias maneiras – que faz seus funcionários sentirem que eles são importantes e que você realmente se importa.
1. Resolver, não apenas vender
Explique aos colaboradores por que suas contribuições ajudam a resolver problemas e contribuem para o avanço da empresa. Não se trata apenas do que você está tentando vender, mas também do que a equipe é capaz de resolver ao longo do caminho.
2. Ter propósito, não apenas lucro
Os funcionários são inspirados por saber que seu trabalho árduo faz diferença além da rentabilidade. Os funcionários querem líderes que vejam além do óbvio e procurem criar um impacto de alcance mais amplo que se estenda à comunidade e influencie as causas sociais.
3. Conhecer os ingredientes, não apenas a receita
A receita secreta para inspirar os funcionários é conhecer os “ingredientes” das pessoas que você está inspirando. As pessoas querem saber que seus líderes entendem bem suas tendências, aptidões e comportamentos – o suficiente para melhor trabalhar com eles e motivá-los.
4. Aprender, não apenas ensinar
Os funcionários estão cansados de serem informados sobre o que fazer. Eles estão ansiosos para aprender e permanecerem relevantes, com treinamento contínuo e líderes que estejam prestando atenção. Ansiosos para crescer, eles querem um feedback objetivo.
5. Respeitar, não apenas reconhecer
Além de apreço e elogios, mostre seu respeito e admiração pelo trabalho de seus funcionários. Embora as pessoas queiram saber que são respeitadas, você deve estabelecer as regras básicas de como o respeito é conquistado.
6. Confiar, não apenas ter transparência
Quando você confia em alguém, você acredita neles. As pessoas se inspiram quando sabem que seus líderes acreditam em suas capacidades de desempenho.
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