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Os benefícios da gestão de talentos nas empresas

Gestão de talentos é um termo com o qual todos os profissionais de RH precisam estar familiarizados e entender. É a prática de se comprometer a encontrar, desenvolver e manter funcionários de qualidade e é benéfica para todas as empresas, não importando seu tamanho.

O primeiro objetivo da gestão de talentos é o desenvolvimento de estratégias eficazes que recrutarão os melhores talentos para uma organização. Isto inclui o desenvolvimento de um conceito sólido de quais características e habilidades uma organização está procurando em seus funcionários e considerando formas pelas quais esses profissionais podem ser alcançados.

Um sistema de gerenciamento de talentos também melhorará o processo de integração de uma empresa. Os programas de treinamento devem ser revistos de tempos em tempos e formas de melhorá-los devem ser sempre considerados. Uma abordagem de gestão de talentos dá aos gerentes um papel mais importante no recrutamento, treinamento e retenção dos funcionários que eles supervisionam.

Quando as empresas investem no desenvolvimento profissional de seus funcionários, elas acabam tendo trabalhadores mais competentes que podem fazer mais pela empresa. Isto pode ocorrer completando novas tarefas, sendo mais produtivos ou se preparando para a promoção mais rapidamente. As oportunidades de desenvolvimento profissional oferecidas podem incluir programas de educação continuada, assistência escolar para educação formal, programas de mentoria e muito mais.

Outro benefício importante da gestão de talentos é a redução da rotatividade de funcionários, que é ao mesmo tempo dispendiosa e inconveniente. Quando uma empresa leva tempo para encontrar o talento certo, treiná-los bem e investir em seu desenvolvimento profissional, é muito mais provável que os funcionários sejam felizes em suas funções e que desejem permanecer na empresa.

Um último grande benefício é que esta prática olha para o futuro. O RH precisa estar em sintonia com o resto da empresa e antecipar as futuras necessidades de pessoal à medida que as necessidades e objetivos do negócio mudam.

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